"A superior pilot uses superior judgment to avoid situations which require the use of superior skill.“ - Frank Borman
Beratung, die auf allen Ebenen wirkt
Vor jeder Beauftragung steht eine strukturierte Klärung Ihres konkreten Bedarfs sowie der Frage, in welchem Umfang ich Sie unterstützen kann.
Zentral ist dabei ein gemeinsames Verständnis Ihrer spezifischen Risiken und Chancen. Darauf aufbauend legen wir gemeinsam fest, auf welcher Ebene eine Unterstützung den größten Mehrwert für Ihre Organisation bietet.
Strategisch
Stehen Sie vor der Entscheidung, in die Luftfahrtindustrie einzusteigen, Ihr bestehendes Geschäft weiterzuentwickeln oder ungenutzte Potenziale gezielt zu erschließen?
Oder planen Sie die Einführung eines Compliance-Management-Systems und möchten sicherstellen, dass Compliance in Ihrem Unternehmen nicht nur als Verpflichtung verstanden wird, sondern einen echten Mehrwert schafft?
Ich begleite Sie dabei als Sparringpartner auf Augenhöhe. Gemeinsam strukturieren wir die relevanten Informationen, schaffen eine fundierte Entscheidungsbasis und stellen sicher, dass Sie belastbare und für Ihr Unternehmen passende Entscheidungen treffen.
Taktisch
Ihre strategischen Ziele sind definiert – nun kommt es darauf an, diese wirksam und nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.
Ich arbeite als Übersetzer von komplexen regulatorischen und normativen Vorgaben und überführe diese in Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen. Dabei geht es nicht nur um die formale Erfüllung von Anforderungen, sondern vor allem darum, Strukturen und Prozesse so zu gestalten, dass sie verstanden werden können.
Gemeinsam entwickeln wir praktikable Ansätze, die sich in Ihre bestehenden Abläufe integrieren lassen. So entsteht ein System, das nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern im Unternehmen tatsächlich gelebt wird.
Operativ
Ihre strategischen Ziele sind klar, und auf taktischer Ebene sind Strukturen und Prozesse definiert, doch in der täglichen Umsetzung zeigt sich häufig, dass Abläufe nicht konsequent gelebt werden. Auditfeststellungen häufen sich, oder es fehlen klare Wege im Umgang mit einzelnen Stakeholdern.
Ich unterstütze Ihre Mitarbeitenden dabei, Einzelfälle strukturiert zu bearbeiten und praktikable Lösungen für die alltäglichen Herausforderungen zu entwickeln. So erhalten Ihre Teams die notwendigen Werkzeuge, um erfolgreich zu agieren, und bauen mittelfristig die Kompetenz auf, Entscheidungen eigenständig und sicher umzusetzen.
Wobei darf ich Sie unterstützen?
Luftfahrt Managementsysteme
Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen im regulierten Luftfahrtumfeld – strukturiert, praxisnah und behördensicher.
Nach EASA Part 21 G, Part 145 oder Part-IS
Compliance Management Systeme
Strukturierter Aufbau und Weiterentwicklung von Compliance Management Systemen nach ISO 37001 und/oder ISO 37301.
Genehmigungen, Audits & Behörden
Beratung zu Genehmigungen, Audits und behördlichen Prüfungen im Umfeld von LBA und EASA.
Interne Audits & Systembewertungen
Durchführung interner Audits für Managementsysteme. Unabhängig und normkonform aber immer in Übereinstimmung mit Ihren eigenen Prozessen.